Já são 53 anos de história

O começo de tudo...

Na década de 70, o cooperativismo teve um início significativo no sudoeste do Paraná. A região era composta principalmente por pequenos agricultores que enfrentavam desafios em termos de acesso a mercados, tecnologia e infraestrutura. Nesse contexto, a ideia de cooperar e unir esforços ganhou força.

Os agricultores locais perceberam que, ao se unirem em cooperativas, poderiam superar esses desafios de forma coletiva. Compartilhando recursos, conhecimentos e experiências, eles poderiam fortalecer suas atividades agrícolas e melhorar suas condições de vida.

Em 05 de dezembro de 1970, 67 agricultores do município de Capanema organizaram a assembleia de fundação, presidida pelo então prefeito Dr. Emílio Simplício Weber no clube CRAC. Elegeram suas lideranças e estabeleceram objetivos em comum para a cooperativa. O primeiro registro de associado foi de Dionísio Wons, que mais tarde deu nome a rua onde a matriz da cooperativa foi instalada no bairro São Cristóvão.

Intitulada como Cooperativa Agropecuária Capanema LTDA. (COAGRO), antes de possuirmos uma sede própria, a administração da cooperativa iniciou as atividades em 21 de março de 1971, trabalhando no Escritório da ACARPA (Associação de Crédito e Assistência Rural) organização que atualmente se chama EMATER. Nosso operacional funcionou em armazém alugado até o final de 1972.

Os Benefícios do Cooperantivismo

Com o entendimento de que por meio do cooperativismo, os produtores obtinham benefícios como acesso a insumos agrícolas, a preços mais competitivos, assistência técnica, comercialização conjunta de seus produtos e melhorias na infraestrutura local. Em 1973 e 1974 expandimos para Realeza e Pérola D’Oeste respectivamente.

A cooperativa promovia a troca de conhecimentos entre os agricultores, estimulando o aprendizado e o desenvolvimento conjunto e com o passar dos anos, o cooperativismo no sudoeste do Paraná se fortaleceu cada vez mais.

A Expansão da área de ação...

Em 1979, abrimos filiais em Santa Izabel D’Oeste e Conciolândia no interior de Pérola D’Oeste. Em Planalto, nosso primeiro posto de atendimento foi instalado em 1983 (1ª foto abaixo), na Avenida Rio Grande do Sul em 1984 adquirimos a estrutura da indústria Planalto de Óleos Vegetais da cooperativa Três Fronteiras de Medianeira, hoje LAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL.

Neste mesmo período, iniciou-se o projeto de abertura de unidades no interior dos municípios, quando instalamos unidades em Alto Faraday (Capanema) e Sagrada Família (Planalto).

De 1985 a 1989, foram instalados postos de atendimento nas comunidades de Centro Novo e Barra Grande (Planalto); Cristo Rei e São Luiz (Capanema); Bela Vista da Caroba (na época pertencia a Pérola D’Oeste); Flor da Serra e Saltinho (Realeza); São Pedro, Nova Estrela e São Judas Tadeu (Santa Izabel D’Oeste).

Em 1988, realizamos o primeiro ensaio rumo a industrialização, quando abrimos o Posto de Resfriamento de leite em Planalto (2ª foto acima) em parceria com a CONFEPAR. No ano de 1992 adquirimos o Lacticínio na cidade de Capanema, e a fábrica de rações em Santo Antônio do Sudoeste (3ª foto acima), concretizando nosso projeto industrial.

Crise Financeira...

Em 1997, desativamos várias unidades de menor expressão, dando início a um processo de reformulação que se estendeu até 1999/2000, quando fomos abalados por uma forte crise financeira, em virtude de cinco anos de prejuízos acumulados por erros administrativos.

Com o afastamento do então presidente, passamos por um processo de reformulação total, onde vendemos ativos na ordem de cinco milhões de reais, do qual faziam parte as unidades de Pranchita, Realeza, Santa Izabel D’Oeste, Santo Antônio do Sudoeste, Frigorífico em Francisco Beltrão, dentre outros bens, além da saída da central Cotriguaçu.

Retomada do crescimento...

Enxuta, com as contas regularizadas, a partir do ano 2002 tivemos uma nova etapa de crescimento, sempre buscando cumprir a meta da cooperativa, promovendo todos que fazem parte dela.

Em 2002 iniciamos a parceria COAGRO/FRIMESA na produção de queijo prato em Capanema. Neste mesmo ano, houve um crescimento de nosso quadro social de 486 novos associados.

Para atender os associados de Bela Vista da Caroba, em 2003 adquirimos uma instalação completa de cereais com balança rodoviária, moegas, secador, armazém e elevadores.

Nos anos 2003 e 2004 nos dedicamos à recuperação das estruturas físicas: conjunto de secagem, armazéns e área de atendimento ao público. Nesse momento passamos a ser uma empresa altamente viável.

Em Santo Antônio do Sudoeste, trabalhamos com instalações alugadas a partir de 2004.

Em 2005, construímos uma pequena unidade de atendimento no distrito de São Luiz e compramos uma área de 12 alqueires em Capanema com a ideia de usarmos para reflorestamento.

Ainda em 2005, construímos uma nova estrutura para o mercado de Capanema e migramos o sistema de comunicação entre nossas unidades de analógico (Telepar) para digital, dando maior velocidade na comunicação de dados entre as filiais e a sede.

No ano de 2007, compramos um terreno de 24000m² em Santo Antônio do Sudoeste, em 2008 construímos a unidade de recebimento de cereais, com moega, depósito de insumos, balança rodoviária e escritório.

Dando seguimento ao processo de investimentos da Cooperativa na melhoria da estrutura de suas unidades em 2009, construímos com recursos próprios um barracão 450 metros quadrados para armazenamento de insumos em Bela Vista da Caroba.

O ano da grande virada da COAGRO foi 2010, com a meta que estabelecemos em 2009, conseguimos distribuir sobras em dinheiro para os nossos associados e colaboradores, superando 2 milhões de reais distribuídos (2.055.000,00). Isso, graças ao aumento do recebimento de grãos que foi recorde até então.

Sebaldo Waclawovsky

Em 2011, superamos todas as expectativas de recebimento de cereais, chegamos a 1.574.588 sacas recebidas. Aumento no faturamento de 32% em relação a 2010. Desde então, todos os anos nós distribuímos uma parcela do lucro entre os associados e colaboradores, além disso, passamos a pagar bônus para produtores que produzem soja destinada ao Biodiesel. Ainda neste ano, iniciamos os investimos de 4.4 milhões na compra de mercado e escritório de insumos em Santo Antônio do Sudoeste, unidade de cereais em São Luiz (a negociação estendeu-se para 2012/2013) no município de Capanema e 3 novos silos nas unidades de Pranchita, Bela Vista e Capanema.

No final de 2010, surgiu a possibilidade de recomprarmos a Comercial Bonan, cujas instalações anteriormente pertenceram a Coagro. Concretizada esta negociação em 2013/2014, foi necessária uma grande reforma de toda a estrutura de mercado e a reconstrução da parte de recebimento de cereais e escritório para venda de insumos a reinauguração foi em 05/12/2014. Com um investimento de mais de cinco milhões de reais.

No ano de 2014, outra vez obtivemos o maior recebimento de cereais, chegamos a 2.084.668 sacos de grãos, reflexo das distribuições das sobras em dinheiro.

Ainda em 2014, para atender a grande demanda dos Mercados Coagro, construímos em Capanema um novo Centro de Distribuição dos Mercados, foram 1000 metros de área construída com a finalidade de acelerar a entrega de produtos para nossas 11 lojas (até esse momento) que estão instaladas em sete municípios da região.

Retomada da marca NOTÁVEL...

Continuando com os investimentos projetados para 2014, iniciamos as atividades com a fábrica de rações que trouxe novamente ao mercado a marca NOTÁVEL, visando atender a carência de rações na área de gado leiteiro de nossa região. Bela Vista da Caroba e Santo Antônio do Sudoeste, receberam novas unidades de mercado.

Em 2015 alugamos as instalações do BOCHI na rodovia PR163 em Planalto, onde permanecemos com o recebimento de grãos até agosto de 2020.

No ano de 2019, adquirimos uma unidade própria para atendimento na cidade de Barracão, onde até então permanecíamos em local alugado. Foram investidos mais de 5 milhões de reais nesta aquisição.

Ainda em 2019, adquirimos uma área em Santo Antônio do Sudoeste, na linha São Francisco no trevo de acesso ao distrito de Marcianópolis, onde em julho de 2020 concluímos a construção. Uma unidade completa e moderna para recebimento de grãos e venda de insumos com investimento de mais 11 milhões de reais.

Em 2020, firmamos contrato de aluguel de um imóvel em Ampere. Onde, em julho de 2022 finalizamos a instalação da loja de Supermercado e agropecuária.

Concluindo a ideia de voltarmos a atender em um endereço próprio na cidade de Barracão em 2022, adquirido de 2019. No novo endereço, amplo e bem localizado construímos uma nova loja de supermercado e escritório de insumos.

Expansão industrial e da rede de supermercados...

Com a decisão da FRIMESA de paralisar a produção de queijo em Capanema. Em Maio de 2022, pôs-se fim a parceria de arrendamento das dependências do laticínio da COAGRO para a FRIMESA firmada em 2002. Com isso, colocamos toda a estrutura do laticínio a venda que fora realizada ainda em 2022, para a indústria de queijos Ipanema de São Paulo.

Ainda em 2022, finalizamos as negociações de compra de uma área no trevo da PRF em Planalto, onde estamos em fase de conclusão de projeto para a construção de uma nova fábrica de rações e unidade de atendimento em um investimento de mais de 100 milhões de reais. Com a venda do laticínio, houve a decisão de reinvestir o capital recebimento no município de Capanema e com isso compramos no centro da cidade no endereço da antiga concessionária SUVEL, um terreno de aproximadamente 3500 m². Onde pretendemos construir um novo supermercado e venda de insumos.

Com o incremento das novas lojas de supermercado com um conceito moderno e amplo em 2023 finalizamos a construção de um novo supermercado no centro de Pérola D’Oeste, iniciamos as obras de reforma e ampliação do supermercado de Pranchita e desenvolvimento do projeto para o supermercado de Santo Antônio do Sudoeste.

Sempre em evolução

A Coagro ao longo dos anos diversificou seus produtos e serviços, se tornou referência na região contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do sudoeste do Paraná, beneficiando tanto os agricultores quanto as comunidades locais.